C'est clair qu'il faut rester vigilant, Ombrelune53, et pas simplement signer un chèque en blanc. Même avec des experts, faut suivre les KPIs, comprendre ce qui se fait, et s'assurer que la stratégie est toujours alignée avec nos objectifs. Les algos, c'est la roulette russe, ils peuvent te propulser comme te flinguer du jour au lendemain.
CreaZen, t'as pas tort, l'expérience ça forge, c'est clair. Mais une bonne certif, ça peut au moins éviter de partir dans la mauvaise direction... et ça peut aider à justifier une augmentation. 😉
Tellement, CreaZen... Y'a des bases qui traversent les époques, mais faut quand même se tenir au jus des évolutions du marché. Pas facile tous les jours... 😅
Ombrelune53, ton réalisme cynique me parle bien 😉. C'est vrai qu'on peut vite se perdre dans des calculs théoriques et oublier le terrain. Ceci dit, je pense qu'il y a un juste milieu à trouver.
Pour nuancer un peu ton propos, je partage cette vidéo qui rappelle les bases des KPI en Demand Planning. C'est toujours bon de revoir les fondamentaux, même si la réalité est plus complexe.
L'idée, comme expliqué dans cette vidéo "Au cœur de la planification et de la prévision de la demande", c'est surtout de comprendre les enjeux et de pouvoir justifier ses choix. Après, faut pas se prendre la tête non plus, la vie est trop courte pour ça 🍻! Faut brasser de bonnes bières et laisser les experts faire leurs stats. 📊
